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O que é o Microsoft Project?

O Microsoft Project é o software de Gestão de Projetos mais utilizado atualmente. É um poderoso aplicativo de gerenciamento de projetos que é utilizar para:

  • Planejar

  • Programar eventos

  • Representar os dados do projeto

  • Identificar tarefas críticas

  • Analisar variação de prazo e custo

  • Gerenciar recursos para o planejamento

  • Gerenciar Execução

  • Controlar todo o ciclo de vida do projeto

  • Gerar uma gama relatórios e gráficos com informações específicas

São vários os focos do Microsoft Project:

  • Tempo:
    • Cronogramas
    • Calendário de trabalho
    • Gráfico de Gantt
  • Modelo Probabilístico (para cálculos relacionados ao planejamento)
  • Diagrama da Rede
  • Custos (fixos, não fixos e outros)
  • Relatórios

O que é Gerência de Projetos?

Gerenciamento de Projetos é a disciplina criada para definir e alcançar objetivos ao mesmo tempo em que se otimiza o uso de recursos (tempo, dinheiro, pessoas e espaço, por exemplo).

Pode ser aplicada para manter os riscos de fracasso em um nível tão baixo quanto necessário durante o ciclo de vida do projeto, maximizando ao mesmo tempo as oportunidades de ocorrência de eventos favoráveis do projeto.

Qual a função do Gerente de Projetos:

O Gerente de Projeto trabalha para manter o progresso e a interação mútua progressiva dos diversos participantes do empreendimento, de modo a reduzir o risco de fracasso do projeto, podendo arcar com qualquer ônus. Esse indivíduo raramente participa diretamente das atividades que produzem o resultado final.

Sua função é gerenciar o progresso do empreendimento através das variáveis (qualidade, custo, prazo e âmbito) e verificar seus desvios. Desta forma, seu objetivo geral é proporcionar que as falhas inerentes aos processos sejam minimizadas.

Um Gerente de Projeto tem que determinar e executar as necessidades do cliente, baseado nos seus próprios conhecimentos, de forma a proporcionar maior satisfação do cliente.

Em campo, um Gerente de Projeto bem sucedido deve construir o projeto inteiro do começo ao fim e, consequentemente, assegurar que esta visão seja realizada.

Para quem se destina:

Este treinamento de Microsoft Project se destina a quem precisa aprender a utilizar todos os recursos deste software para gerenciar projetos de forma profissional.

É indicado para iniciantes e profissionais gestores de projetos de qualquer natureza (indústria, construção civil, bancos, projetos financeiros, hospitais, desenvolvimento, projeto de software, etc.) que pretendam automatizar todas as fases do projeto.

É indicado também para profissionais que já adquiriram as certificações PMI (PMKOK), ITIL e outras relacionadas a Gerência de Serviços e Projetos, ou pretendem se certificar, visto que este treinamento dará um aspecto prático desta excelente ferramenta de Gestão.

Por que estudar no Curso ADV Informática?

O Curso ADV Informática é o centro de treinamento que há mais de 22 anos forma profissionais nos mais avançados segmentos de TI (Tecnologia da Informação), sendo assim, você terá todo suporte necessário para uma boa formação.

Este treinamento é Coordenado pela Engenheira Suely Pires que tem em seu currículo os títulos de Mestrado em Sistemas de Computação pelo IME (Instituto Militar de Engenharia) e Doutorado em Engenharia de Computação pela COPPE-UFRJ. Além de vasta experiência em consultoria em grandes empresas.

Este treinamento foi desenvolvido visando fornecer um alto nível de aproveitamento ao aluno, sendo assim, todas as aulas são fortemente práticas.

Sobre o Treinamento:

Nosso curso irá capacitar o aluno a criar e gerenciar projetos por meio da ferramenta Microsoft Project. No decorrer do curso, serão utilizados o Gráfico de Gantt, Planilha de Tarefas, Planilha e Recursos, Formulário de Recursos, Calendários, Linhas de Base, Monitoramento de Tarefas Críticas, Gerenciamento de Múltiplos Projetos, Comparação de Projetos e muito mais.

Projeto Final:

O treinamento também oferece um Projeto Final. Nele, o aluno irá construir, DO ZERO, um projeto baseado na construção de um laboratório de informática utilizando todas as técnicas aprendidas durante o curso.

Tópicos sobre o projeto final:

  • Adicionando tarefas principais

  • Criando subtarefas

  • Definindo datas de duração de cada tarefa

  • Vinculando tarefas

  • Definindo recursos no projeto (tipos, unidades e taxas)

  • Atribuindo os recursos criados as tarefas/subtarefas do projeto

  • Definindo agendamentos das tarefas

  • Definindo linhas de base

  • Utilizando a tarefa de inspeção no projeto

  • Utilizando o planejador de equipe

  • Monitorando o uso dos recursos

  • Definindo períodos de trabalho

  • Criando calendários-base

  • Analisando variações da linha de base

  • Criando campos personalizados

  • Criando fórmulas para campos personalizados

  • Utilizando indicadores gráficos

Assessoria pós-curso:

Após o término do treinamento, o aluno poderá retornar e sanar suas dúvidas sobre a matéria estudada.

Curso intensivo:

O aluno pode fazer este treinamento de forma intensiva. Sendo assim, há possibilidade de concluir o curso num intervalo de tempo menor que o convencional. Isto significa que poderá aumentar tanto a sua carga horária diária como o número de aulas por semana sem aumento no valor do treinamento. Consulte nossos representantes comerciais e saiba mais!

Pré-requisito
Carga Horária
Conteúdo Programático

Para a realização deste módulo, é necessário o conhecimento de informática e do sistema Windows.

Treinamento: 26 horas

Projeto Final: 8 horas

TOTAL: 32 horas

 

Conteúdo Programático
  • O que é o Microsoft Project?
  • Enterprise Project Management (EPM)
  • Conceitos básicos de gerenciamento de projetos
  • Ciclo de vida e fases do projeto
  • Os processos de gerenciamento de projetos
  • Iniciando o Microsoft Project:
    • A área de trabalho do Microsoft Project
    • Faixa de opções
    • Barra de ferramentas de acesso rápido
    • Barra de modos
    • Linha do tempo
    • Barra de entrada
    • Tabela de entrada / planilha de tarefas
    • Gráfico de gantt
    • Ajuda no Microsoft Project
  • Planejando e controlando projetos
    • Tarefas
      • Duração das tarefas
      • Agendamento
      • Tarefa periódica
      • Inativa
      • Divisão
    • Dependência entre tarefas
      • Prodecessora e sucessora
    • Inspetor de Tarefas
    • Definindo durações e marcos
      • Marco
      • Prazos finais
      • Caminho crítico
        • Caminho crítico simples
        • Caminho crítico independente
      • Calendário
        • Tipos
        • Editar Calendário
    • Estrutura Analítica do Projeto (EAP/WBS)
    • Linha de base
    • Progresso das atividades
      • Recursos
        • Categorias(Trabalho, Materiais e Custo)
        • Problemas de alocação de recursos
        • Planejador de equipe
      • Custos
        • Custos fixos
        • Custos em recursos
      • Grupos
        • Criar grupos
        • Personalizar grupos
        • Realizar agrupamento
  • Formatação
    • Simples
    • Avancada
      • Calendário
      • Gráfico de gantt
      • Diagrama de rede
      • Planejador de equipe
      • Linha do tempo
      • Linha de base
      • WBS
      • Classificação e filtros
  • Campos Personalizados
  • Relatórios
    • Convencionais
    • Visuais
  • Diagrama de Redes
  • Inspetor de tarefas
  • Assistente gráfico de GANTT
  • Formatação avançada
  • Filtros avançados
  • Exportação
    • MS Excel
    • MS Visio
    • MS Access
    • PDF
  • Importação
    • Importar tarefas do MS Outlook
  • Comparação de projetos
  • Múltiplos projetos
  • Subprojetos
  • Projeto mestre
  • Indicadores gráficos
  • Macro

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